Atlassian: Firmy adoptují AI špatně. Měly by se zaměřit na týmovou spolupráci, ne na jednotlivce

Podle výzkumu společnosti Atlassian si firmy špatně uvědomují skutečný potenciál umělé inteligence. Aby dosáhly reálného návratu z investic, měly by přeměnit způsob, jakým se AI integruje – místo optimalizace individuálních pracovníků zaměřit pozornost na zdokonalování týmové spolupráce.

Společnost Atlassian přichází s důležitým zjištěním týkajícím se adopce umělé inteligence v korporátním prostředí. Podle výzkumu svého Teamwork Labu si většina organizací neправильně uvědomuje, jak by měla AI implementovat. Dr. Molly Sands, vedoucí výzkumného týmu zaměřeného na studium týmové práce, během konference VB Transform 2026 upozornila, že společnosti v současnosti optimalizují spíše individuální práci s AI, místo aby se fokusovaly na transformaci týmové spolupráce.

Nesprávný přístup ke vnitřnímu rozvoji
Sands řídí tým složený z behavioral scientistů a psychologů, kteří analyzují, jak umělá inteligence mění způsob, jakým lidé pracují ve skupinách. Jejich pozorování naznačují zásadní problém v současné strategii firemní AI adopce. Zatímco mnoho společností investuje do školení jednotlivých zaměstnanců a nástrojů, které zvyšují jejich osobní produktivitu, často opomíjejí kritický faktor – dynamiku a efektivitu samotného týmu.

Cesta k reálnému ROI vede skrz kolaboraci
Výzkum Atlassian jasně ukazuje, že skutečný návratnost investic z AI přichází až v okamžiku, kdy organizace přehodnotí, jak jej začlenit do týmových procesů. Znamená to přizpůsobit komunikační kanály, sdílení informací, rozhodovací procesy a workflow tak, aby umělá inteligence sloužila jako nástroj posílující týmovou práci. Jde o změnu v myšlení od individuálního zlepšení k systemické optimalizaci.

Prakticky to znamená, že firmy by měly investovat do toho, aby pochopily, jak AI mění interakci mezi jednotlivými členy týmu. Jde o redesign procesů na úrovni skupiny – jak si členové týmu předávají informace, jak jsou některé úkoly automatizovány a jak se AI stává součástí týmové identity a kultury, nikoli jen dalším nástrojem v arzenálu jednotlivého zaměstnance.

Zjištění Atlassian tak představují výzvu pro IT vedoucí a manažery, aby přehodnotili své strategie AI adopce. Místo klasického top-down přístupu, kdy se AI zavádí na úrovni jednotlivců, je čas zaměřit se na to, jak ji lze využít k proměně způsobu, jakým týmy fungují a spolupracují. Právě tam leží klíč k dosažení skutečného podnikatelského přínosu z investic do umělé inteligence.

Zdroj: VentureBeat

Rubrika: AI & Technologie