Accor a Treebo ukončily spolupráci v Indii: Co se stalo za kulisami

Hotelová skupina Accor a indická společnost Treebo se rozhodly skončit se svým společným podnikem na indickém trhu. Jde o strategický krok, který má vliv na ambice Accoru dosáhnout 300 hotelů do roku 2030.

Konec partnerství na indickém trhu

Globální hotelová společnost Accor a indická středně luxusní hotelová síť Treebo si na dálku přestávají rozumět. Jejich společný projekt, který měl revolucionizovat přístup k levnějšímu ubytování v indických regionálních městech, dosáhl svého konce. Ačkoliv Accor nikdy nebyl zcela závislý na Treebo při dosahování svého ambiciózního cíle – postavit 300 hotelů do roku 2030 – jde přesto o výrazný zásah do strategie francouzské skupiny.

Partnerství s Treebo bylo pro Accor jedinečné z toho důvodu, že poskytovalo přístup do tier-two a tier-three měst na indickém subkontinentu. Jedná se o městská centra mimo velké metropole typu Bombaje, Dillí nebo Bangalore, která představují obrovský potenciál pro růst cestovního ruchu a služeb. Právě do těchto menších a středních měst měli společníci cílit se svými hotely zaměřenými na střední třídu.

Zrušení dohody nyní znamená, že Accor bude muset hledat nový přístup k těmto lokálním trzům. Francouzský hotelový gigant se tak dostává do situace, kdy si bude muset najít alternativní partnery nebo přehodnotit svůj postup při expanzi do indických regionů. Pro Accor to není katastrofa – společnost má v portfoliu řadu silných značek a dovednosti pro působení na různých trzích světa.

Indický hotelový trh zůstává jednou z nejdynamičtěji se rozvíjejících oblastí v Asii. Roste tu počet cestovatelů, rozrůstá se střední třída a stoupá poptávka po качestном, ale cenově dostupném ubytování. Přesně na tomto segmentu chtěly stavět Accor a Treebo. Jejich odchod z dohody tak může být příležitostí i pro konkurenci, která se na indickém trhu pohybuje.

Zrušení partnerství je zároveň signálem, že ne všechna mezinárodní spojení na rozvíjejících se trzích fungují tak hladce, jak by si představovaly na začátku. Rozdílné vize, obchodní kultury či finanční cíle mohou vést k rozpadu původně slibně vypadajících spolupráce. Pro Accor to znamená recyklaci svého indického plánu, zatímco Treebo se nyní může soustředit na svůj vlastní rozvoj bez zahraničního partnera.

Zdroj: Skift

Rubrika: Cestování